从零开始建立一家公司是我们做过的最困难的事情之一。在这方面，斗争派真的深有体会。

如果你正在考虑创业，我向你致敬，因为创业绝非易事。

以下是来自《奋斗》的8条建议，帮助你在创业时避免一些常见的财务错误。

1. 现金流管理是关键

大多数创业公司都会因为各种原因失败，但有一个原因比其他原因更常见。——资金告罄。你需要知道每一块钱的来源和去向。

如果你不控制你的现金流，你会把你的企业置于非常危险的境地。你的想法再好，没钱的时候也会碰壁。所以一定要学会做预算，并严格执行。

2. 跟踪和监控所有支出

对于一个新的创业公司，你会在各方面花费很多。一开始雇一个全职员工来处理账目会给预算带来很大压力，所以你要用会计软件来保持条理。或者，刚开始的时候，找兼职会计代理也是可以的。

这不仅有助于现金流管理，而且在每年的纳税时间到来时，管理也变得容易得多。随着你的成长，你的会计工作变得越来越复杂，你将需要考虑聘请专业人士。

3.一开始就限制你的固定开支

创业初期，保持低成本是生存的关键。你不需要在你的城市中心有一个巨大精致的办公室，你也不需要一日三餐都吃大餐。

瘦下来，这样你就可以把大部分的钱花在成长上，这能让你有一天实现你想要的任何额外收益。太多的初创企业关注了错误的东西，比如豪华的办公室和超豪华的设施，而忘记了创收应该是他们的首要任务。

4. 保持乐观，但要做好最坏的打算

创业的时候你永远不知道会发生什么，所以最好做好最坏的打算。在你的生意能成为你的主要收入来源之前，你只能严格控制自己的开销。

将个人和企业的储备金存入紧急储蓄账户。你不能对糟糕的情况做太多准备。不幸的是，坏事确实会发生，而且通常是在你最意想不到的时候发生。作为一个企业家，你要为自己的退休生活负责，所以当你开始赚钱时，你可以考虑IRA和一些投资，即使是小额投资。有总比没有好。——考虑小额投资机会，让你退休后有更多的收入渠道。

5. 你的每一分钟都有金钱价值

我想直接说：时间就是金钱。

没有什么比你的时间更有价值。你一天只能有24个小时，所以当你计划你的时间表和日常工作时，要考虑到这一点。你花在做与业务无关的事情上的每一秒都是在浪费时间(和金钱)。

6. 专注于客户获取

没有顾客，就没有生意。越早想好如何获得客户，扩大规模，你的公司成功的几率就越大。一旦你确定了不同的客户获取渠道，试着优化它以降低成本。

因为你的时间和成本是有限的，不可能一开始就把所有可能的客户渠道都打开，所以要专注于最赚钱的机会和渠道。一旦你成功拓展了这些渠道，你就有财力去开拓其他渠道。

7. 一定要让自己能活着

你的努力和对事业的奉献是不够的。你需要钱吃饭。虽然一开始不需要给自己丰厚的薪水，但是要保证给自己足够的薪水让自己活下去。

留下足够的钱让自己过上舒适的生活，这样才能专注于创业和发展事业。但是相信，你不会永远吃拉面。用希望给自己一些安慰。

8. 建立财务目标

不要只是说，“我想建立一个收入数百万的公司”，你需要把你的财务目标分解成可实现的和可衡量的步骤。

每月、每周甚至每天的收入目标应该让你保持在正轨上，并做出必要的调整，以实现持续增长。你甚至可以沿途设置一些里程碑，让自己有不断实现和阶段性的小目标。完成一些小目标，可以让你有足够的信心继续你的创业之旅。

结束语

如果你正在创业，那么奋斗派恭喜你，因为你注定不甘平庸；如果你正在为创业中的各种问题而苦恼，请收藏本文,因为奋斗者相信这八条建议一定会帮到你；如果一时找不到项目，请关注并联系奋斗派,因为奋斗目前正在拓展的低成本/零成本项目是建立一个基于社区营销的创富网络。

创业的路上，我们一起走过。有你真好。让我们坚持下去，永不放弃。