我打工就是为了钱(我打工不是为了钱)

虽然在写字楼开美甲沙龙的项目失败了，但是创业梦不会熄灭，会让我燃烧！

不过有了这次经历，小E觉得应该招一个团队跟自己合作。她总是孤军奋战，无论做什么都很难成功。

这次小E想批发一些日用品、书籍、文具等产品，然后雇三个人帮她卖，按比例给提成。

说做就做，小E马上招了三个同学：小啊、小B、小c，全校宿舍楼分成三部分，每人负责一部分，小E负责统筹协调，发货，发工资。

刚开始四个人各司其职，一起赚钱，大家都很开心。在三个人的帮助下，小E轻松了很多，这三个人也如愿以偿的赚到了钱。

但是，每个创业者都会遇到团队管理的问题，小E也不例外。

三个人里只有小C是女生，所以女生宿舍的所有业务都是她做的，起点也比其他两个高。

再加上女生购买力比男生强，很快小C的业绩就排第一，提成最高。

销售就是这样。你努力工作会得到更多。虽然小C有市场优势，但是为了女生，小A和小B虽然不满也没多说什么。

但是，小E没有看到他们心中的不满。他沉浸在创业成功的喜悦中，因为小C业绩高，带货能力强，不知不觉开始青睐小C。

产品供不应求时，优先考虑C小的客户；进货时多参考小C的意见；经常在小啊和小B面前夸小C“谁说女人不如男人”。

渐渐的，小啊和小B觉得自己不被重视，有没有自己都无所谓了。他们的干劲正在慢慢减弱，他们已经筋疲力尽了。

e注意到两人最近收入不多，觉得应该是被小C的成就刺激到了。

于是在一次聚会上，小E公开宣布，为了奖励小C的贡献，每提成一分就给小C多加两分。他还告诉小啊和小B，只要你努力，你就能得到这么高的分数。

小本指望用这个决定来激励小啊和小b，没想到，这个决定就像一根导火索，彻底引爆了他们。

饭后，小E还没到宿舍，就接到了两个人的两个电话，说不干了。小E一脸懵，不知道发生了什么。

不久后，小C也因为学业繁重而主动放弃，小E的创业也到此结束，但他想不通。这次出了什么问题？

e的小课

要管理好团队，让团队有凝聚力，必须抓住这四个关键词：公平、情感、成就、愿景。.

公平：'s的系统很清楚，它不偏袒任何人。

让情感：的员工感受到你对他的重视和关心。

除了薪水，在成就：工作最重要的是给员工一种成就感。

给愿景：员工一个他们可以相信并愿意为之奋斗的未来。

故事里很明显小E一点都没做，直接导致了小A和小b的辞职。

创业不易，可行且珍惜。

创业是一个经久不衰的话题，小E的创业还在继续。