快手有些什么功能(快手有何功能)

一个

我们之前的文章提到了一个观点，新冠肺炎疫情既是“危险”，也是“机遇”。

对于a auto faster来说，我们正在与各方携手，加速对“机会”的探索。

一汽-大众千辆4S店的销售在Aauto起步更快，1万名粉丝和主播每月销售100多辆新车。其中，一汽大众东北以矩阵账号的形式更快进入Aauto，短时间内粉丝数从30W突破100W

Aauto更快的用户“余(草莓科技)”和“葛种葡萄”坐在自己的地里，通过手机小屏幕与农业技术专家在线交流，学习“树木保鲜”等技术手段，延缓上市时间，等待销售渠道畅通；

阿迪达斯首次在Aauto quickless平台上与Aauto quickless主播李宣卓合作，进行直播“卖货”。单品销量超过210万，全场单品爆品销售超过1万件。其中，阿迪达斯经典的贝壳头球鞋，仅5秒钟就卖出了600多双；

因为疫情被困在湖北荆州老家的汪洋老师，从正月初三开始，在Aauto快一点直播了一个多月，吸引了全国各地的学生粉丝，整个寒假都有几十个跟着他连续学习.

丁道师：什么样的车更快？

2

在过去的一个月里，来自各个领域的人和组织更快地在Aauto中玩出了各种各样的新花样。身边很多长期关注Aauto更快的媒体朋友，这几天总会和我讨论一个话题：“Aauto更快到底是什么？”

我开玩笑说，今天，auto快成了“四个不同”。

虽然是个笑话，但还是要审视一下。提出这个问题，说明今天的速度已经超越了短视频或者直播平台。

借助这次疫情，Aauto Quicker在B端的生态想象力被我们进一步认可。一方面，Aauto Quicker给无数行业带来了新的想象空间；另一方面，无数行业的人涌入了Aauto Quicker，也扩大了Aauto Quicker的用户群，激发了Aauto Quicker的开发想象力。

三

很多时候，利益是相互的，赋权也是相互的。

丁道师：什么样的车更快？

2020年3月1日接受《时代周报》记者采访，进一步谈了Aauto快消与商家直接相互赋能的几个观点。

以前线下商业企业覆盖或服务的用户，主要是来店里的人。现在，在a auto faster的帮助下，他们的目标用户群体得到了扩大。例如，一汽大众的4S店通过Aauto的速度更快，粉丝数量呈几何级增长。“在云端看车”的模式，让更多的用户甚至曾经的路人用户了解到了门店和车辆销售政策，激发了他们的购买欲望。

同样，另一方面，也因为这些商家的努力，无形中帮助了Aauto更快的带来了新的用户群体。比如一个网络名人和某品牌合作在Aauto quickless播出，很多没用过Aauto quickless的粉丝下载了Aauto quickless，因为想看看这个网络名人。

简单来说就是因为内容的拓展，更快的吸引了原本在Aauto的路人用户。春节期间，Aauto quicks的活跃用户中有很多肯定是全新的用户，这个价值对于Aauto quicks来说甚至比春晚的10亿红包还要大。

四

有人说疫情期间店铺关门，物流几近瘫痪，那么对于一些需要线下完成的商业活动，是否有必要更快的玩Aauto？直播带来的数据是虚假的狂欢和繁荣吗？

很有必要，太有必要了！活数据不是虚假繁荣，而是价值积累。

移动互联网时代，企业与用户的关系不再是简单的商业关系。这也是一种文化和品牌身份、想法和认知碰撞的社区关系。有了这些关系，后续业务才能持续，才能正常运行。

在我看来，任何行业、任何行业、任何领域都可以通过直播来销售产品、推广服务、建立用户连接。

只要你能满足这三个价值观中的任何一个，你就应该去努力尝试，去大力探索。当然，它不需要更快地通过自动售货机，但是从我的o

虽然我前面提到过，在这次疫情期间，Aauto Quicker是B端业务的赋能者，也是被赋能者。但总的来说，Aauto Quicker主要是一个投资人和赋能人。

我之前的文章提到过，近年来，线下商业领袖一直在抱怨“我们都是为BAT工作的”。以BAT JD.COM、苏宁品多多为代表的线上平台对线下商业产生了巨大的冲击。

后来，为了应对线上的冲击，线下商业企业开始通过“线上线下”模式的落地来寻求新的增长方式，但这种探索的过程相当漫长。

现在疫情的出现，客观上缩短了这种探索的过程。在此期间，通过使用直播、电子商务、社交网络等互联网工具和产品。一些线下购物中心，特别是超市的在线业务取得了比平时快得多的增长。可以说，这次疫情为线下传统企业“线上线下”模式的加速打开了突破口。

特别值得一提的是，相比其他平台，线下中小企业更容易利用Aauto更快的破局和弯道超车。

为什么这么说？因为Aauto Quicker长期坚持普惠政策，不会让流量集中在头部的玩家和头部的网络名人明星身上。而是会把一些差异化但是精准的流量分发给更普通的机构、个人、企业。所以我们可以看到，很多没有背景和资源的企业在进行网络直播时，首先想到的是更快的Aauto，而不是其他高温寒冷的企业。

六

什么东西比汽车更快？

这个问题可能永远不会。

我之前在下沉市场走访的系列文章中，给大家分享了山西吕梁的一个网红县–临县，该县有7万人玩快手，还举办了快手培训班，副县长携手群众网红带头直播卖红枣，为农村农产品电商上行打开了门路。

丁道师：快手到底是什么？
在这里，快手是一个网红直播+电商带货的平台;在这里，快手是一个脱贫致富的好帮手(备注：就在刚刚，该县正式摘除了贫困县的帽子);在这里，快手是党的群众路线教育实践活动的桥梁……

在这个特殊的春节，我听到太多来自一线的关于快手定位的声音。

放寒假的小学生，说快手是一个可以上课学英语的手机软件;村头的张大爷说“快手厉害哩，还教人们怎么种地”;一个喜欢唱歌的亲戚说，快手是个KTV，还可以和别人PK;我大姐通过快手学习做凉皮，说比买的还好吃;村里的一位干部说，快手还可以看《新闻联播》……

你说快手是个啥，快手不是个啥?

写在最后：一年前的今天，我赶赴北京工商大学，和何辉教授就“快手是什么”这个话题做了半天的探讨。

我当时说了一个观点，快手将从最初的生活娱乐消遣工具，进阶到工作、生产工具，再升级到一种生活方式。